Procantys Services regroupe nos missions de conseil et d’externalisation. Procantys One est notre plateforme SaaS indépendante.
Chaque offre peut être choisie indépendamment, ou combinée lorsque cela crée de la valeur. Procantys One n’est jamais une condition préalable à une mission de conseil.
1. Concevoir et déployer la fonction achats
Pour créer une fonction achats, professionnaliser une équipe existante ou préparer une nouvelle phase de croissance. Nous réunissons stratégie, organisation, processus, gouvernance, données et technologie dans un modèle opérationnel cohérent.
- Diagnostic de maturité achats
- Mandat, périmètre et gouvernance de la fonction
- Organisation, rôles et responsabilités
- Politiques, processus et méthodes de sourcing
- Pilotage des catégories et portefeuille d’initiatives
- Indicateurs, tableaux de bord et synthèses de pilotage
- Feuille de route technologique, avec Procantys One lorsque cela apporte de la valeur
2. Optimiser les coûts achats indirects
Nous consolidons les données, chiffrons les gisements de valeur et transformons les opportunités en un plan de sourcing priorisé. L’objectif : des économies durables, validées et portées avec les métiers.
- Classification et nettoyage des dépenses
- Évaluation des opportunités par catégorie
- Leviers sur la demande, les spécifications et les fournisseurs
- Appels d’offres (RFP/RFQ) et mise en concurrence
- Stratégie et exécution des négociations
- Contractualisation et accompagnement à la mise en œuvre
- Validation et suivi des économies
3. Externaliser les achats sans perdre le contrôle
Procantys peut prendre en charge certaines activités achats ou renforcer votre équipe avec des spécialistes intégrés. La gouvernance reste transparente : périmètre convenu, niveaux de service, priorités, règles de mesure des économies et indicateurs de performance.
- Guichet achats et traitement des demandes
- Sourcing et pilotage des catégories
- Référencement et pilotage fournisseurs
- Gestion des contrats et des renouvellements
- Analyse des dépenses et tableaux de bord de performance achats
- Renfort de capacité et expertises ciblées
- Feuille de route d’amélioration continue
Procantys One, lorsque le logiciel renforce votre modèle achats
Procantys One est une offre distincte et optionnelle. La plateforme peut être déployée seule ou associée à une mission de transformation ou d’externalisation lorsque vous avez besoin d’un espace unique pour piloter dépenses, fournisseurs, contrats, négociations et conformité.
Découvrir Procantys One
Procantys OneIA active3 contrats doivent être revus avant renouvellement.
Une anomalie a été détectée dans les dépenses liées aux sites.
Le dossier de préparation à la négociation est prêt.
Questions fréquentes
Procantys peut-il commencer par un diagnostic ciblé ?+
Oui. Une mission peut commencer par un diagnostic ciblé de maturité, de dépenses ou de modèle opérationnel, puis s’élargir uniquement lorsque le potentiel et l’intérêt économique sont clairement établis.
Travaillez-vous uniquement sur les achats indirects ?+
Les achats indirects sont l’une de nos expertises fortes pour l’optimisation des coûts. Nos interventions sur le modèle opérationnel, les fournisseurs, les contrats et les outils achats peuvent couvrir des périmètres plus larges.
Pouvez-vous prendre en charge des activités achats pour notre compte ?+
Oui. Procantys peut renforcer vos équipes ou prendre en charge un périmètre d’achats défini, avec une gouvernance, des niveaux de service et des indicateurs de suivi convenus.
Procantys One est-il obligatoire ?+
Non. Procantys One est une plateforme SaaS autonome. Nos missions de conseil et d’externalisation peuvent être réalisées sans le logiciel, et Procantys One peut également être déployé indépendamment.
Comment Procantys One est-il déployé ?+
Le déploiement peut inclure la configuration, l’intégration des données, la conception des processus, la formation des utilisateurs, la conduite du changement, la gouvernance et le support 24/7.
Prêt à faire des achats un véritable levier de performance ?
Parlez-nous de votre priorité — coûts, compétences, exécution ou technologie. Nous vous aiderons à structurer la prochaine étape.