Les faits avant les opinions
Nous fondons les priorités sur les dépenses, les contrats, les conditions fournisseurs, la réalité des processus et les besoins des parties prenantes.
Quatre principes d’exécution
Priorité à l’exécution
Les recommandations sont traduites en plans d’action, responsabilités, jalons, consultations fournisseurs et routines opérationnelles.
Transparence de bout en bout
Les hypothèses de valeur, les risques, les décisions et l’avancement restent visibles et partagés avec l’équipe client.
Des compétences qui restent dans l’équipe
Livrables, méthodes, structures de données et outils sont conçus pour renforcer durablement l’équipe, au-delà de la mission.
NOTRE MÉTHODE
Une méthode pragmatique, de la décision à l’exécution.
Diagnostiquer
Comprendre les dépenses, l’organisation, les points de friction, l’environnement technologique et les priorités métiers.
Concevoir
Définir le modèle cible, la justification économique, la feuille de route, la gouvernance et les critères de réussite.
Mettre en œuvre
Lancer les consultations, refondre les processus, déployer les nouveaux modes de fonctionnement et lever les blocages opérationnels.
Pérenniser
Transférer les compétences, installer les routines de pilotage et configurer Procantys One lorsqu’il apporte une valeur claire.
Améliorer
Suivre la valeur, l’adoption et les risques, puis améliorer en continu les catégories, les relations fournisseurs et la qualité des décisions.
Gouvernance
Une gouvernance qui accélère les décisions
Les programmes combinent généralement comité de pilotage, suivi de la valeur, exécution des plans par catégorie, gestion des risques et arbitrages avec les parties prenantes. Le rythme est adapté à la taille et à la complexité du programme.
Conduite du changement
La conduite du changement dès le départ
Nous planifions dès le début l’implication des parties prenantes, la communication, la formation, les indicateurs d’adoption et l’évolution des rôles, notamment lors du déploiement de Procantys One ou de la refonte des processus achats.
PROCANTYS
Prêt à faire des achats un véritable levier de performance ?
Parlez-nous de votre priorité — coûts, compétences, exécution ou technologie. Nous vous aiderons à structurer la prochaine étape.