Fakten vor Meinungen
Wir leiten Prioritäten aus Ausgaben, Verträgen, Lieferantenkonditionen, realen Prozessen und den Anforderungen der Stakeholder ab.
Vier Prinzipien der Umsetzung
Umsetzung im Fokus
Empfehlungen werden in konkrete Arbeitspläne, Verantwortlichkeiten, Meilensteine, Sourcing-Aktivitäten und Routinen übersetzt.
Transparenz als Standard
Wertbeitrag, Annahmen, Risiken, Entscheidungen und Fortschritt bleiben für das Kundenteam jederzeit nachvollziehbar.
Kompetenz, die im Unternehmen bleibt
Vorlagen, Methoden, Datenstrukturen und Werkzeuge werden so aufgebaut, dass sie das Kundenteam auch nach dem Mandat dauerhaft stärken.
UNSER VORGEHEN
Ein pragmatisches Vorgehen, das aus Entscheidungen konkrete Maßnahmen macht.
Diagnose
Ausgaben, Organisation, Reibungspunkte, Technologie und geschäftliche Prioritäten verstehen.
Konzipieren
Zielbild, Business Case, Roadmap, Governance und Erfolgskriterien definieren.
Umsetzen
Sourcing durchführen, Prozesse neu gestalten, neue Arbeitsweisen einführen und operative Engpässe beseitigen.
Verankern
Kompetenzen übertragen, Steuerungsroutinen etablieren und Procantys One bei klarem Mehrwert konfigurieren.
Verbessern
Wertbeitrag, Nutzung und Risiken verfolgen und Kategorien, Lieferantensteuerung und Entscheidungen kontinuierlich verbessern.
Governance
Eine klare Governance, die die Umsetzung beschleunigt
Typische Programme verbinden Lenkungskreis, Nachverfolgung des Wertbeitrags, Kategorienumsetzung, Risikomanagement und Entscheidungen mit den relevanten Stakeholdern in einem schlanken Steuerungsrhythmus. Das Modell wird an Größe und Komplexität angepasst.
Change-Management
Veränderung wird von Anfang an mitgedacht
Einbindung der Stakeholder, Kommunikation, Schulungen, Nutzungskennzahlen und Rollenänderungen werden von Anfang an geplant – besonders bei der Einführung von Procantys One oder der Neugestaltung von Einkaufsprozessen.
PROCANTYS
Bereit, den Einkauf zu einem echten Werttreiber zu machen?
Sprechen Sie mit uns über Ihr konkretes Thema – Kosten, Kompetenzen, Umsetzung oder Technologie. Gemeinsam strukturieren wir den nächsten Schritt.