Procantys est un cabinet de conseil spécialisé dans les achats. Nous aidons les organisations à concevoir et déployer leur fonction achats, à optimiser durablement leurs coûts indirects et à externaliser certaines activités achats. Procantys One est notre plateforme SaaS distincte, enrichie par l’IA, pour gérer contrats, fournisseurs, dépenses, négociations et conformité.
Nos services et Procantys One peuvent être utilisés séparément ou ensemble, selon le besoin.
Conseil et externalisation achats pour structurer la fonction, réduire durablement les coûts indirects et prendre en charge certaines opérations.
Une plateforme SaaS autonome dédiée aux achats, pour centraliser contrats, fournisseurs, dépenses, négociations et conformité, avec des processus assistés par l’IA.
Les services Procantys et Procantys One sont deux offres distinctes. Nos consultants conçoivent, optimisent et peuvent prendre en charge certaines opérations achats. Procantys One est une plateforme SaaS autonome, qui peut aussi compléter une mission lorsque des données fiables, un référentiel commun et des processus assistés par l’IA créent une valeur supplémentaire.
Trois expertises : concevoir et déployer la fonction achats, optimiser les coûts indirects et externaliser certaines opérations. Procantys One reste un produit SaaS distinct et optionnel.
Construire ou repenser la fonction achats autour des besoins de l’entreprise : gouvernance, rôles, processus, gestion des catégories, sourcing, indicateurs de performance et outils.
Transformer des dépenses indirectes dispersées en un programme d’optimisation structuré, grâce à une vision fiable des dépenses, des stratégies par catégorie et des négociations rigoureuses.
Un modèle d’externalisation flexible qui apporte rapidement capacité, expertise et rigueur opérationnelle, sans avoir à internaliser toutes les compétences.
Procantys One est une plateforme SaaS cloud pour gérer contrats, fournisseurs, dépenses, négociations et conformité. L’IA aide les équipes à interpréter les données achats, prioriser les actions et prendre des décisions plus rapides et mieux documentées.
Procantys OneIA active3 contrats doivent être revus avant renouvellement.
Une anomalie a été détectée dans les dépenses liées aux sites.
Le dossier de préparation à la négociation est prêt.
Extraction de données assistée par IA, analyse des clauses, suivi des renouvellements, obligations et signaux de risque dans un référentiel unique.
Profils fournisseurs, contrats, dépenses, performance et indicateurs de risque réunis dans une vue opérationnelle à 360°.
Visibilité par catégorie, entité et pays, avec mise en évidence des exceptions et anomalies à examiner.
Préparez chaque négociation avec le BATNA, les benchmarks, les objectifs, les scénarios et les gains estimés.
Centralisez les données, justificatifs et processus de revue liés au RGPD, à l’ESG, aux sanctions, au risque cyber et à la santé financière.
Posez des questions, préparez des contenus d’appel d’offres, synthétisez les renouvellements et transformez les données achats en notes directement exploitables.
Chaque projet Procantys One peut inclure une configuration sur mesure, l’intégration des données, la conception des processus, la formation des utilisateurs, la gouvernance et le support après mise en production.
Comprendre les dépenses, l’organisation, les points de friction, l’environnement technologique et les priorités métiers.
Définir le modèle cible, la justification économique, la feuille de route, la gouvernance et les critères de réussite.
Lancer les consultations, refondre les processus, déployer les nouveaux modes de fonctionnement et lever les blocages opérationnels.
Transférer les compétences, installer les routines de pilotage et configurer Procantys One lorsqu’il apporte une valeur claire.
Suivre la valeur, l’adoption et les risques, puis améliorer en continu les catégories, les relations fournisseurs et la qualité des décisions.
Un modèle opérationnel achats réellement utilisable au quotidien
Un plan d’économies priorisé, gouverné et mesurable
Une meilleure visibilité fournisseurs, contrats et conformité
Une méthode de sourcing et de négociation reproductible
Des décisions fondées sur les données, avec des responsabilités claires
Une technologie réellement intégrée aux opérations
Des analyses concrètes pour les dirigeants qui veulent une fonction achats plus résiliente, mieux pilotée par les données et plus performante sur le plan économique.
Pourquoi un tableau de bord ne crée pas de valeur à lui seul — et comment relier analyse des données et actions par catégorie.
AnalysesComment les rôles, la gouvernance et les droits de décision évoluent lorsque l’IA s’intègre aux processus quotidiens.
AnalysesUn cadre pratique pour repérer la demande fragmentée, les spécifications insuffisantes et les conditions fournisseurs mal maîtrisées.
AnalysesParlez-nous de votre priorité — coûts, compétences, exécution ou technologie. Nous vous aiderons à structurer la prochaine étape.